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建筑工程企业2011年再创安全生产佳绩
   2011年12月31日 14:33   来源:建筑企业   编辑:魏允

建筑工程企业2011年再创安全生产佳绩

    2011年,建筑企业坚持把安全工作提高到政治高度和企业稳定发展的主要工作来抓,摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,把安全生产作为一项长期、艰巨的任务,从年初一开始就扎扎实实抓开展工作。在企业党政的正确领导下、经全企业员工的共同努力,2011年安全生产再创佳绩,截止到1231日,实现了安全周期1277天和零事故的好目标。使该企业的安全周期无限延长。

安全生产上坚持时间上持之以恒,常抓不懈;空间上全方位管理,重点部位、高危作业的工种岗位重点抓。责任到人,制度落实,奖罚兑现,管理到位,主要抓了5个方面的措施。继续保持了全年事故为零的稳定局面。

一是着重抓了三落实:根据工程项目的安全要求及时调整配齐了专兼职安全员队伍,完善管理体系,做到组织落实;分解安全目标责任,签订责任状和逐级安全承诺书,做到责任落实;查漏补缺,完善安全制度,今年主要对临时用电、交通安全、消防安全管理、机械设备管理和项目部安全责任5方面的制度进行了健全完善,做到了制度落实。

二是行政手段结合经济手段管理。按照集团企业的要求,根据本企业实际,对领导和安全管理骨干制定和严格实行了安全风险抵押金及考核办法。同时根据安全工作的实际情况,全面严格实行安全奖罚制度。1-10月共兑现安全罚款11100元,促进和加强了职工安全生产的责任心。

三是对重点高危作业项目实行三到位:开工前制定安全管理方案,安全、技术部门和主管领导审批到位;施工中主管部门对安全方案的落实监督检查到位;竣工后安全奖惩兑现到位。

四是日常例行安全检查和群众性的安全活动相结合,不断加大检查监督治理力度。先后认真组织了二季度安全季和三季度“七月安全基础夯实月”、“八月隐患集中排查月”和“九月专项整治月”活动,对高危作业进行重点细致排查,坚持边查边改,尽量当时处理、当场处理。形成排查、确认、治理、验收“四为一体”的联动机制,确保企业安全生产。

五是着眼提高职工队伍安全操作水平和业务素质,在例行普遍的岗位技术教育的同时,积极组织对职工、重点对高危作业工种脱产进行了专业安全技术培训。1-10月共培训6批,93人次。根据本企业特点,高度重视雨季三防和消防灭火。我企业担负着集团企业机关范围内的防洪任务,按任务要求建立了40人组成的抢险小分队和40人的预备队,落实了汽车、铲车推土机、草垫、沙袋等相关装备。企业领导亲自值班盯岗,重点时段全体班子成员和抢险队员24小时坚守岗位,并先后组织了两次实战演练,队伍应急抢险能力得到了提高,被集团企业授予为2011年度安全先进生产单位。目前,该企业正在认真总结2011年安全生产工作的经验教训,积极为明年安全工作再创佳绩做好准备工作。

                                     (魏允 供稿)

 

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