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公共事业服务中心“小通报”起到“大作用”
   2019年03月14日 14:50     
 

公共事业服务中心“小通报”起到“大作用”

 

为了激发广大职工转型发展、自我经营的积极性,公共事业服务中心每月初将基层单位上个月完成生产经营指标情况,以“通报”形式公布给每一位职工,时刻强化干部职工的任务目标意识,促进了任务目标的完成。

该服务中心通过定期通报的形式,明确重点工作、分析基层单位完成生产经营任务情况、指标完成情况与计划对比、指出存在问题、提出具体措施。通过“小通报”使大家认清了创收增收是服务型向经营型转型的第一要务,是适应集团企业动能转换新形势的根本要求,是完成年度各项目标任务的重要保证。强化了效果导向,干部职工通过“通报”自觉对标找差距,瞄准目标加油干,形成了层层传导、齐抓共管的格局。强化了督查考核,完善工作考评机制,及时通报结果,确保工作有力有序开展。

“小通报”起到了统一思想、凝聚人心、激发干劲的作用,转化为推动服务中心由服务型向经营型转型、实现自我发展、高质量发展汇聚了强大正能量。

         (周永秀供稿)

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