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集团企业召开“首季开门红”表彰暨二季度工作会
   2019年04月12日 16:18   来源:银河国际手机客户端  

集团企业召开“首季开门红”表彰暨二季度工作会

 

411日,集团企业召开“首季开门红”表彰暨二季度工作会。会议全面总结一季度工作情况,表彰奖励“首季开门红”中涌现出的先进集体,安排部署二季度各项工作,动员集团上下振奋精神,鼓足干劲,全力奋战“双过半”,加速新旧动能转换,加快企业转型升级,推动企业高质量发展。

集团企业党委书记、董事长孙伟立在会上作重要讲话。他指出,自2017年以来,集团企业以新发展理念为引领,积极适应经济发展新常态,抢抓京津冀协同发展战略机遇,努力探索促进新旧动能接续转换的发展方式和体制机制,通过采取一系列的深化改革举措,建设现代产业集团的步伐日趋稳健,传统动能改造取得新进展,生产经营成果明显提升,“改革创新,转型发展”初见成效,集团企业已经开始迈出转型发展步伐。

在正视存在问题和研判形势任务的基础上,孙伟立强调,要坚定不移、多措并举、分路突破,大力实施“盐铁战略”,突出创新驱动,全面推动新旧动能转换,确保2020年实现企业全面转型。要做精传统产业,稳定经济总量;壮大物流产业,扩大发展存量;做强新兴产业,形成发展增量;探索多元产业,形成新的经济增长点;加强管理、拓展市场,自加压力、分散突围。

围绕加速新旧动能转换,孙伟立强调,要全面加强党的领导,把方向、管大局、保落实,以党的建设引领动能转换、促进动能转换、保证动能转换;要强化创新驱动,建立健全科技管理体系,开展新兴产业技术研发,开展工程技术创新,争取在新兴产业核心技术上取得突破,形成一批省级或行业前沿的科技创新成果,增强企业核心竞争力;要强化市场营销管理,坚持以市场为导向,优化营销管理模式,确保产品尽快融入市场、站稳脚跟;要强化全面风险管理,把依法治企要求全面融入企业决策运营各个环节,合规经营守住底线;要强化人才队伍建设,为新旧动能转换提供源源不断的人才支撑;要强化干部作风建设,切实把事关企业转型发展的各项重点难点工作抓得更加扎实、更有成效。

集团企业总经理苏建国作了二季度工作报告。针对二季度各项工作,他强调,要筑牢发展底线,全力以赴夯实安全环保基础;要统筹协调配合,全力以赴加快项目建设进度;要突出市场导向,全力以赴提升生产运营效果;要优化管控模式,全力以赴提升管理效率。

集团企业党委副书记索旭军宣读了《关于表彰2019年“首季开门红”先进单位的决定》。

    集团企业领导为获奖单位颁奖。所属各事业部做了表态发言。


 

集团企业党委副书记、工会主席张俊生主持会议,并就贯彻会议精神提出具体要求。

集团企业领导班子成员、总经理助理、机关各部室副处级及以上干部;各事业部领导班子成员、各部室负责人;各基层单位领导班子成员,生产、经营、安全、环保、组、宣、纪、办、工会等部门负责人参加会议。 

(芦川义南、杨世忠)

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